渡过又一波短缺
应对又一波短缺危机
就在短短几年前，我们都经历了COVID-19大流行，包括大量的物资短缺。
最初只是2020年的卫生纸短缺，很快就蔓延到杂货店几乎所有商品以及药店里许多关键物品的短缺。
疫情的长期影响包括汽车和电脑等主要物品的短缺，这种情况持续了好几年。
我们最近才看到汽车销售点重新堆满了车辆，因为汽车供应链已经补充了必要的零部件（特别是电子零部件），制造商才能再次生产汽车和卡车。
当然，那场灾难初期很多短缺是因为恐慌性购买。
卫生纸根本没有任何短缺的理由，但这并没有阻止人们购买。
一旦供应开始紧张，越来越多的人购买，试图确保如果情况变得更糟，他们能有一些储备。
长期的短缺实际上更为严重，主要是由于购买习惯的改变，而这些改变又是由于封锁造成的。
在家工作的人不需要更换汽车，因为他们不开车。
他们不需要购买昂贵的衣柜来在工作场合给人留下深刻印象。
也不需要花钱在餐馆吃饭。
另一方面，许多人不得不升级家里的电脑以便在家工作，以及购买更大的电视机来打发空闲时间。
就在我们以为可以忘记短缺的时候，美国供应链的新威胁悄然浮现。
国际码头工人协会威胁要罢工，并且真的实施了罢工，要求更高的工资和停止港口的潜在自动化。
东海岸和墨西哥湾沿岸的36个港口短暂关闭，因为码头工人罢工。
幸运的是，这次罢工没有持续超过几天，但它有可能让我们回到疫情期间和之后的短缺状态。
在罢工前夕和罢工期间的几天里，各种预言家已经开始传播他们的末日信息。
如果码头工人没有与美国海洋联盟达成协议，后者代表受罢工影响的36个港口，罢工可能会持续几周甚至几个月。
工会负责人表示，如果他不能如愿以偿，他的意图是让国家陷入困境。
但这里真正的信息不是关于工人和管理层之间的意见分歧，或者“公平工资”到底是什么；真正的信息是，在任何时候，我们的供应链距离灾难只有一步之遥。
那些码头工人并不是唯一可能让事情陷入停滞的人，这会让每个人都感到困难。
根据一些消息来源，只要这些港口关闭四周，整个行业就可能关门大吉。
第一周可能还不算太糟。
第二周会看到各种商品的普遍短缺，价格开始上涨。
到了第三周，商店将开始配给商品，制造商将减慢生产速度，有些甚至会裁员，直到供应链恢复正常。
但第四周情况会变得非常糟糕，小企业受到的打击最大，就像疫情期间一样。
仍然开放的商店货架将会非常空旷，商品的价格会让许多普通家庭买不起。
这就是把我们重新置于疫情后的状态所需的时间。
我们花了好几年时间才从那次危机中恢复过来，在某些方面，我们仍然没有完全恢复。
如果这次危机真的发生了，情况会比第一次更糟，部分原因是恐慌性购买，部分原因是前一次的损害加剧了新的损害。
当然，这种潜在的恐慌还没有结束。
码头工人和港口之间的协议只是一个临时协议，目的是结束罢工。
他们还没有签署正式合同。
所以，事情仍有可能再次恶化。
别被迷惑了；我们还没有完全回到疫情前的时代。
很多事情已经改变了。
最明显的就是过去几年的高通胀；这要归功于国会通过的所有那些万亿美元以上的法案。
但我们的购买习惯也发生了变化，人们在网上购买杂货，并在路边取货。
我们还使用更少的现金，已经养成了用塑料卡支付一切的习惯。
更深入地解析短缺
人们往往会把短缺想得极端化。
换句话说，当我们使用“短缺”这个词时，人们往往会想到那些商品完全没有了。
我们在疫情期间就经历过这种情况，尤其是我们通常在杂货店购买的物品。
但并不是所有的短缺都这么严重。
最近的飓风海伦妮（Hurricane Helene）被证明是历史上最致命的飓风之一，是自2005年卡特里娜飓风以来最致命的。
起初看起来不太像飓风的天气，变成了四级飓风，有强烈的风力和大量的内陆洪水。
美国南部的破坏将对农业产生重大影响，造成短缺；特别是棉花、山核桃和桃子。
这三种作物都来自受风暴严重影响的地区。
在这种情况下，棉花是一个短期问题，将影响明年T恤、床单、毛巾、棉签和一般服装的生产。
因此，我们可以预期这些商品的价格会上涨。
除非发生什么事情破坏明年的作物，否则情况应该会恢复正常，但价格不一定会回落。
虽然棉花是更重要的作物，但对桃树和山核桃树的损害更为严重。
棉花植物几个月就能长成，而这些树需要几年时间才能结果和产坚果。
由于数英里的果园被连根拔起，农民们将很难恢复他们的农场。
这并不意味着不会有桃子或山核桃，只是意味着它们的价格会上涨。
这就是供需规律在起作用。
富人仍然能够买到他们想要的任何东西，因为价格对他们来说不是问题。
我们中产阶级可能会决定购买其他更实惠的食品。
我们在杂货店仍然会看到桃子和山核桃；但我们中的许多人可能会选择忽略它们。
受这些短缺影响最大的人，就像所有短缺一样，是穷人。
他们负担不起因为短缺而支付更高的价格。
相反，他们会调整购买习惯，选择其他他们能负担得起的物品。
这对我们生存狂有何影响？
我们生存狂倾向于考虑末日事件。
作为其中的一部分，我们认为短缺将是极端的，以至于我们需要的任何东西都将无法获得。
这是一个很好的思考方式，便于规划；但我们需要明白，这可能并不准确地反映重大灾难发生时的实际情况。
有些东西仍然会有……我们只是不知道那些东西会是什么。
我们也不知道那些可用的东西是否有用。
我们储备关键物资的一个重要原因是，我们不知道什么会可用。
通过储备我们能想到的每一个必需品，我们确保我们将拥有绝对需要的东西。
仍会有一些我们没有的东西；但我觉得没有人会因为没有化妆品或给孩子的新玩具而死。
所以，这些供应链问题并不是世界末日；但它们可能会很严重。
在疫情初期，口罩、漂白剂、橡胶手套和洗手液等物品的短缺可能加剧了疾病的传播。
我们永远无法真正知道。
但它们说明了供应链中的小问题可能导致的各种问题。
比这更严重的是食品短缺，使我们的杂货店货架看起来几乎空无一物。
我们面临的挑战是……鉴于任何特定的供应链问题，弄清楚我们会缺什么。
一位知名的新闻记者表示，最先短缺的将是新鲜水果和蔬菜。
这让我感到惊讶，因为我认为除了热带水果外，大部分都是国内生产的。
如果我们能成功地在其他人之前弄清楚什么会短缺，那么我们要做的就是用这些物品补充我们的储备。
在我们刚刚摆脱的情况下，这可能意味着提前购买我们圣诞节所需的一切，假设我们有足够的钱；以及在它们变质之前，购买我们能使用的所有水果和蔬菜。
展望未来，我们需要密切关注我们的供应链状况以及可能破坏它们的因素。
显然，供应链并不像我们曾经认为的那样健壮。
由于罢工威胁到中断50%的进口商品，以及我们对这些进口商品的依赖程度，像极端天气事件、战争和不满意的工人这样的问题很容易造成短缺。
对我们来说，关键是尽快识别这些潜在的短缺，并采取必要的行动确保我们准备好应对它们。
这可能会导致我们从一个潜在的危机跳到另一个危机。
但那么，这不就是我们生存狂所做的吗？我数不清我为多少次飓风做了准备；但我只经历了两次。
为其他飓风做准备是浪费时间吗？不；通过这样做，当飓风真的来临时，我更有准备。
对于2014年的埃博拉疫情也是如此。
我买的所有“以防万一”它来到美国的物品，在COVID来临之前都可以被视为浪费……直到COVID来了。
比尔·怀特（Bill White）是《征服即将到来的崩溃》一书的作者，他曾是一名军官、制造工程师和业务经理。
最近，他离开了商界，成为墨西哥边境的一名跨文化传教士。
比尔自20世纪70年代以来一直是一名生存狂，当时国家正处于冷战后期。
他决心如果华盛顿决定按下核按钮，他就前往科罗拉多落基山脉。
虽然那些日子已经过去，但比尔在那时获得的知识并没有消失。
他现在致力于教育他人了解我们社会中存在的风险以及如何做好准备应对这些风险。
你可以通过editor [at] survivopedia.com给比尔发信息。
你可能还喜欢的文章
重要的生存技能没人谈
2024年11月21日 通用准备，生存技能 1条评论
经济崩溃后如何找到住处
2024年10月25日 灾难场景，财务，通用准备 1条评论
不要等待FEMA
2024年10月23日 灾难场景，通用准备，生存技能 5条评论
面对全面疏散
2024年10月15日 推荐 3条评论
引用：https://www.survivopedia.com/living-through-another-wave-of-shortages/
原文: https://www.tttl.online/blog/1736528019/
